Welche Verantwortung trage ich als Einzelhändler/in?

Sie möchten unbedingt nachhaltiger werden und Ihre Ideen und Ziele in konkrete Maßnahmen übertragen. In diesem Blogbeitrag zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie eine eigene Nachhaltigkeits- bzw. CSR-Politik umsetzen.

Welche Bereiche kann ich als Einzelhändler/in nachhaltiger gestalten?

Im ersten Modul haben wir erläutert, dass Euretco Fashion nachhaltige unternehmerische Tätigkeit aus mehreren Perspektiven betrachtet und dabei mehrere Aspekte Ihres Unternehmens berücksichtigt. Nachhaltigkeit lässt sich auf Ihr Gebäude, Ihre Geschäftstätigkeit und Ihre Belegschaft anwenden.

Zum Beispiel kann ein Gebäude mit Solarzellen und LED-Leuchten bestückt werden, Sie können Ihren Abfall trennen und grünen Strom verwenden. Diese Aspekte können Sie selbst durch Maßnahmen beeinflussen, die sich leicht umsetzen lassen. Unter die Geschäftstätigkeit fallen alle Marken, die Sie in Ihrem Geschäft anbieten. Vielleicht befinden sich in Ihrem Sortiment bereits mehrere „grüne“ Marken; oder Sie warten darauf, dass Ihre Marken auf eine nachhaltigere Unternehmenspolitik umsteigen. Für Geschäftsleute gilt außerdem, dass Sie als Unternehmen mit Ihrem Sortiment den größten Anteil an der Umweltverschmutzung haben, auch wenn Sie die Kleidung nicht selbst herstellen. Dadurch entstehen für Sie als Einzelhändler/in Chancen, nachhaltigere Entscheidungen für Ihr Sortiment zu treffen.

Nachhaltigkeit lässt sich schließlich auch im Hinblick auf Ihre Belegschaft umsetzen. Kinder- oder Zwangsarbeit gibt es bei uns im Westen nicht, und die Löhne, die hier gezahlt werden, ermöglichen es uns, unseren eigenen Lebensunterhalt zu bestreiten. Aber dafür leidet im Westen 1 von 7 Menschen unter Stress und anderen psychischen Beschwerden. Ein umfassendes Nachhaltigkeitskonzept bedeutet, dass wir nachhaltige Einsetzbarkeit und die Verbesserung der Vitalität von Beschäftigten als Teil der Nachhaltigkeit begreifen und umsetzen.

Direkter und indirekter Einfluss

Sie können nicht alle Bereiche direkt oder sofort beeinflussen. Wie erwähnt, ist die Entscheidung, in LED-Leuchten und Solarzellen zu investieren, eine relativ einfache Überlegung, die Sie selbst anstellen können. Die nachhaltige Umgestaltung Ihres Sortiments ist komplizierter und lässt sich nicht von heute auf morgen erreichen, denn Sie produzieren nicht selbst und sind somit teilweise von den Nachhaltigkeitszielen der Marken abhängig, die Sie anbieten. Doch das bedeutet nicht, dass Sie keine Verantwortung tragen. Schließlich gehört Ihnen der Bestand, und Sie sind ein wichtiges Glied in der gesamten Wertschöpfungskette. Oft ist es nicht realistisch, das gesamte Sortiment durch nachhaltigere Alternativen zu ersetzen. Daher glauben wir an einen branchenweiten Wandel, was auch die Nachhaltigkeit von gängigen Marken und den Bedarf der Einzelhändler/innen an nachhaltig hergestellter Kleidung umfasst. Die Stärke liegt im Kollektiv. Wir bitten Sie, Ihre Verantwortung im Rahmen der Kette wahrzunehmen und nachhaltige Maßnahmen zu ergreifen, um die Zukunft des Modeeinzelhandels zu sichern.

Due Diligence

Die OECD-Leitlinien verlangen von den Unternehmen, dass sie untersuchen, inwieweit sie an Verstößen in den Bereichen Menschenrechte, Umwelt oder Tierschutz beteiligt sind. Eine solche Untersuchung wird als Due Diligence bezeichnet. In Ihrer gesamten Lieferkette untersuchen Sie die Risiken, denen Sie ausgesetzt sein könnten, und erstellen einen Aktionsplan. Im Vorgehensplan formulieren Sie SMART-Ziele zur Verbesserung oder Beseitigung der Risiken. Die sich daraus ergebenden Maßnahmen werden aktiv überwacht, und es erfolgt eine ständige Kommunikation mit allen beteiligten Parteien.

In den kommenden Jahren werden alle Länder der Europäischen Union Gesetze und Vorschriften zur Sorgfaltspflicht einführen. Die Unternehmen werden verpflichtet sein, eine Sorgfaltsprüfung durchzuführen. Im Jahr 2021 werden in Frankreich, Norwegen und Deutschland die ersten Gesetze in Kraft sein oder sind bereits in Kraft.

Wenn Sie in Ihrer Organisation mit der Arbeit an der Nachhaltigkeit beginnen, bildet die Due Diligence die Grundlage für die Festlegung von Richtlinien und die Formulierung und Priorisierung von Zielen.